MAKASSAR, KATABERITA.CO – Wali Kota Makassar Moh Ramdhan Pomanto ingin APBD 2024 terserap dengan optimal.
Hal itu yang ia intruksikan kepada seluruh OPD saat menjadi inspektur upacara dalam apel pagi di Kantor Balai Kota Makassar, Senin (29/1).
Termasuk juga target Pendapatan Asli Daerah (PAD) menuju Rp2 triliun juga menjadi arahan Wali Kota Danny Pomanto.
Baca Juga : Makassar Juara Umum I Harganas ke-31 Tingkat Sulsel, Danny Pomanto: Keluarga Inti Sebuah Kota
“Jadi pada tahun ini, mempersiapkan dua program yang harus jelas. Pertama serapan anggaran mencapai 100 persen dan kedua, PAD diharapkan mendekati Rp2 triliun,” kata Danny Pomanto.
Di awal tahun, Danny Pomanto menekankan proses administrasi harus dirampungkan segera. Baik itu keuangan maupun program yang akan dikerjakan di 2024..
Ia berharap administrasi rampung Januari sehingga pada Februari 2024 proses barang dan jasa sudah berjalan.
Baca Juga : DPRD Makassar Sahkan APBD-P 2024 Senilai Rp5,29 Triliun
Apalagi, lanjut Danny Pomanto tahun ini beban tugas cukup berat ditambah sisa 16 hari pelaksanaan Pemilu serentak.
Juga soal pelaksanaan meritokrasi dan penyegaran birokrasi meski belum semua. Rencananya hingga akhir Januari akan dilengkapi. Mulai dari lurah, Seklur, seksi kelurahan dan kecamatan.
Tidak lain untuk memaksimalkan organisasi Pemkot Makassar.
Baca Juga : Makassar Dapat Penghargaan Kota Sehat Asia Tenggara, Wujud Komitmen Danny Pomanto Terhadap Kesehatan
Begitu juga soal infrastruktur seperti Balai Kota yang sudah ditempatinya, dan tidak lama lagi sebagian SKPD di Mall GTC akan menempati.
Termasuk juga gedung baru Makassar Government Center (MGC) atau Mal Pelayanan Publik Pemkot Makassar segera rampung.
Selanjutnya soal mentalitas ASN pada periode ini Danny Pomanto berharap ASN semuanya menjaga kualitas, dan mengajak seluruh keluarga, tetangga datang ke TPS untuk sukses Pemilu.
Baca Juga : Danny Pomanto Sambut Kedatangan Iriana Jokowi dalam Kunjungan Kerjanya di Makassar
“Mari menjaga kota kita dengan menciptakan Pemilu damai,” pesan Danny Pomanto.
